网创项目的三个阶段

网创项目的三个阶段

刚进入这个领域,应当就以产品放在首要位置,有东西卖给需要的人,用产品达成不断的达成交易
,才能获得生机。实体创业也差不多,成交的前提是得有产品,就算在菜市场外面用蛇皮袋子摆个摊,
也得有零星的菜品摆上去才能继续进行商业行为

中期阶段以服务为主,就好像从小摊子搬进自己的商铺,已经可以进行稍微高级一点的产品服务了
,也可以进行稍微有点档次的经营活动。网创中中期阶段已经不用把注意力放在生机上,可以在稳定的
阶段上面慢慢的追求多样性的发展。这个时候虽然是对标同行,但是已经可以跟同行平起平坐了,你在
商场里有商铺,我也有。你有自己的产品和技术,我也拥有和你相同的。

高阶就得开始追求差异化的展了,这个时候虽说还是存在大把的同行。别人有的,我也有,别人没
有的,我也有。别人有更好的,我也得想办法有,而且在对标上继续超过他。这个阶段你手上已经有大
把的人脉和资源,这个时候重要的是对前景的决策,如何获得持续性的发展。

不管线上还是线下的生意,没有一劳永逸的项目。如何做到不被淘汰,继续在以后的时光获得客户
的青睐是首要问题,切记要居安思危。无论大企业还是小企业,自身发展的决策在这个阶段就显得格外
重要。正确的决策能让你在以后持续盈利,错误的决策也有可能一战回到解放前。

时不时的更新自己的模式,高一些符合消费者需求的新花样。跟上时代的需要,跟上时代的发展。
初期可以具备高维的头脑,但高阶不可拥有低段的思维。
所有的生意都是建立在消费者对你的产品需求上的,如何让消费者一直买你的账,关系到日后的营
销策略。

只有思维开阔不狭隘的人才能有敏锐的判断力,赚钱是一种游戏,如何让游戏一直下去,并且不断
的通关,你会怎么做?

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